13 lượt xem

Coach là gì? Vai trò của coach đối với các tập thể, doanh nghiệp | Thiennhan

Huấn luyện viên là gì?? Một thuật ngữ mới được sử dụng để mô tả một lĩnh vực nghề nghiệp. Có nhiều lĩnh vực cần sự tham gia của nhà huấn luyện với nhiều vai trò khác nhau như cung cấp giải pháp giúp thân chủ nâng cao nhận thức về bản thân, thúc đẩy thân chủ đạt được mục tiêu,…

Huấn luyện viên là gì? Tổng quan thông tin chi tiết

Huấn luyện viên là gì?

Có nhiều định nghĩa giải thích ý nghĩa của một huấn luyện viên. Trong thể thao, coach có nghĩa là huấn luyện viên và là nghĩa được sử dụng phổ biến nhất. Về phương tiện, thuật ngữ xe buýt dùng để chỉ xe ngựa hoặc xe khách bốn bánh.

Coach hay còn được gọi với nghĩa mới – huấn luyện viên. Bởi vì một huấn luyện viên là người giúp bạn vượt qua những trở ngại của mình bằng cách hướng dẫn một cách hợp tác hơn là chỉ đạo.

Huấn luyện là gì?

Theo Liên đoàn Huấn luyện viên Quốc tế, huấn luyện đề cập đến tư vấn và huấn luyện giữa chuyên gia và khách hàng. Trong đó, các huấn luyện viên sẽ thực hiện nhiệm vụ truyền cảm hứng và động lực để thân chủ hiện thực hóa mục tiêu cá nhân một cách hiệu quả.

Nói cách khác, huấn luyện là một quá trình cho phép một cá nhân hoặc nhóm phản ánh và nhận ra họ là ai, điều gì là quan trọng đối với họ, điểm mạnh và thách thức của họ, các giải pháp khả thi và họ cần làm gì để tạo nên sự khác biệt. những gì bạn muốn trong công việc hoặc cuộc sống của bạn.

Theo John Whitmore, Coaching for Performance định nghĩa huấn luyện là quá trình khai phá tiềm năng của người được huấn luyện và tối đa hóa hiệu suất. Mục tiêu chính không phải là dạy, mà là giúp huấn luyện viên cá nhân học hỏi và cải thiện.

Nguồn gốc của huấn luyện

Huấn luyện viên là một thuật ngữ thường được sử dụng trong thể thao. Mỗi vận động viên hàng đầu đều có một huấn luyện viên. Những năm gần đây, hình thức này trở nên phổ biến trong nhiều lĩnh vực, kể cả kinh doanh và đời sống.

Timo Gallwey
Timothy Gallwey là cha đẻ của huấn luyện

Thông tin đầu tiên về huấn luyện xuất hiện vào năm 1974, được viết bởi Timothy Gallwey với tiêu đề “Trò chơi nội tâm của quần vợt”. Trong ấn phẩm này, Gallwey đã mô tả các nguyên tắc để huấn luyện viên thể thao làm việc với giáo viên của họ có thể áp dụng trong nhiều lĩnh vực khác nhau.

Gallwey tin rằng trở ngại lớn nhất đối với thành công đến từ bên trong chứ không phải bên ngoài. Điều quan trọng nhất là thay đổi suy nghĩ và thái độ của bạn đối với mọi thứ. Sau đó huấn luyện viên vào cuộc. Nghiên cứu của ông đã được tiếp tục bởi John Whitmore. năm 1992 ông đã xuất bản Huấn luyện để đạt được thành tích, một cuốn sách sau này trở thành tiêu chuẩn trong ngành huấn luyện. Đóng góp của ông đã giúp John Whitmore trở thành cha đẻ của huấn luyện viên hiện đại.

Từ giữa những năm 1990, các tổ chức huấn luyện quốc tế đầu tiên bắt đầu xuất hiện như Hiệp hội Huấn luyện viên, Liên đoàn Huấn luyện viên Quốc tế, v.v. Các tổ chức này đã đóng góp đáng kể vào việc phát triển các huấn luyện viên, và chuẩn bị các tiêu chuẩn cho việc đào tạo huấn luyện viên.

Huấn luyện là một trong những ngành phát triển nhanh nhất trong những năm gần đây. Theo ICF, tổng thu nhập của các huấn luyện viên năm 2016 đạt 2 tỷ đô la Mỹ. Nó không chỉ mang lại thu nhập cho nghề nghiệp mà còn mang lại lợi ích đáng kể cho các cá nhân và doanh nghiệp.

Huấn luyện đang phát triển từ sức mạnh này sang sức mạnh khác dưới nhiều hình thức khác nhau, chẳng hạn như:

  • Life Coaching: Huấn luyện viên quản lý cuộc sống.
  • Huấn luyện hiệu suất: Huấn luyện viên cải thiện hiệu suất.
  • Huấn luyện quản lý: Huấn luyện quản lý
  • Huấn luyện cá nhân: Huấn luyện cá nhân
  • Kỹ năng huấn luyện: Kỹ năng huấn luyện
  • Huấn luyện viên cuộc sống: Huấn luyện viên cuộc sống
  • …..

Vai trò của huấn luyện viên là gì?

Một trainer có nhiều nhiệm vụ khác nhau, nhưng chủ yếu sẽ là:

  • Giúp khách hàng khám phá và xác định những gì họ muốn trong cuộc sống.
  • Cung cấp các giải pháp giúp khách hàng tìm hiểu, khám phá và nâng cao nhận thức về bản thân.
  • Phát triển các phương pháp và kỹ thuật khác nhau để giúp khách hàng chia sẻ cảm xúc và suy nghĩ thực sự của họ.
  • Tạo kế hoạch cho khách hàng để đạt được mục tiêu của họ.
Công việc của huấn luyện viên là gì?
Lập kế hoạch
  • Cung cấp cho khách hàng của bạn một số thông tin phản hồi để họ có thể đạt được mục tiêu của mình một cách tốt nhất.
  • Động viên và đồng hành cùng khách hàng trong suốt quá trình đạt được mục tiêu.

Tầm quan trọng của huấn luyện

Coaching là một nghề còn khá mới tại thị trường Việt Nam. Họ là những huấn luyện viên giúp thân chủ chuẩn bị sẵn sàng mọi thứ cho “kết quả” cuối cùng để phát triển những kỹ năng giúp họ đạt được những mục tiêu trong cuộc sống và sự nghiệp.

Như đã đề cập ở trên, trách nhiệm của nghề huấn luyện là thúc đẩy khách hàng đạt được mục tiêu và tiềm năng của họ trong bất kỳ lĩnh vực nào cần cải thiện. Ngoài ra, huấn luyện còn đóng những vai trò quan trọng sau:

  • Tạo động lực và truyền cảm hứng để bạn cố gắng hết sức, hỗ trợ bạn trên mọi bước đường.
  • Đưa ra phản hồi trung thực và cởi mở, hỗ trợ bạn khi khó khăn phát sinh.
  • Giữ cho mình có trách nhiệm, một huấn luyện viên chuyên nghiệp sẽ có điều gì đó để nói và sẽ không làm bạn thất vọng.

Các loại hình huấn luyện phổ biến

Có 3 hình thức huấn luyện đó là:

  • Huấn luyện viên/huấn luyện viên thể thao: Tiến hành công tác chuẩn bị cho các vận động viên có đầy đủ các kỹ năng cần thiết cho cuộc thi. Thông qua các chiến thuật tập luyện, thúc đẩy động lực tâm lý, các phương pháp giúp thân chủ đạt được mục tiêu thể thao và giữ phong độ đỉnh cao.
huấn luyện viên
Đào tạo thể thao
  • Huấn luyện nghề nghiệp (career coaching): Đánh giá khả năng và sự quan tâm của khách hàng đối với con đường sự nghiệp; Sau đó, họ sẽ giúp khách hàng tìm được nghề nghiệp phù hợp và cung cấp cho họ những kỹ năng cần thiết cho công việc. Mặt khác, cũng cung cấp các gợi ý nghề nghiệp theo trình độ học vấn của khách hàng hoặc tư vấn cho khách hàng nâng cao kiến ​​thức của mình.
  • Huấn luyện sức khỏe: Đây là một dịch vụ hoàn toàn khác với việc tập trung vào sức khỏe và hạnh phúc của một người. Huấn luyện viên sẽ chịu trách nhiệm giữ khách hàng tránh xa các hoạt động nguy hiểm, theo dõi khách hàng để giữ sức khỏe, tinh thần minh mẫn và thái độ tích cực.

Quá trình huấn luyện diễn ra như thế nào?

Quá trình huấn luyện bao gồm các bước chính sau:

  • Xác định mục tiêu: huấn luyện viên sẽ giúp người được huấn luyện tìm hiểu về bản thân, xác định mục tiêu muốn đạt được bằng cách lắng nghe hoặc đặt câu hỏi.
  • Lập kế hoạch hành động: Dựa trên các mục tiêu trên, người huấn luyện và người được huấn luyện sẽ cùng nhau xây dựng kế hoạch hành động phù hợp; xác định những khó khăn cũng như các nguồn lực có thể sử dụng để đạt được mục tiêu đề ra.
  • Chỉnh sửa và phản hồi: Trong quá trình thực hiện các kế hoạch, huấn luyện viên sẽ đồng hành cùng người được huấn luyện, khuyến khích và hỗ trợ cho đến khi đạt được mục tiêu đề ra.

Những yếu tố cần thiết để “sống” với nghề HLV

Huấn luyện không yêu cầu bất kỳ trình độ học vấn nào, nhưng nó đòi hỏi kiến ​​thức chuyên sâu trong các lĩnh vực khác nhau. Bạn có thể tham gia các chương trình đào tạo, nhận chứng chỉ. Để trở thành một huấn luyện viên chuyên nghiệp “sống” được với nghề, bạn cần có những yếu tố cần thiết sau:

  • Nghe và hiểu: Đây là yếu tố quan trọng và cần thiết nhất. Coaching phải lắng nghe, thấu hiểu những gì client cảm nhận và suy nghĩ. Quan tâm và tôn trọng suy nghĩ của khách hàng là một yếu tố quan trọng trong việc lập kế hoạch và đạt được thành công.
Các yếu tố để trở thành một huấn luyện viên là gì?
Nghe và hiểu
  • Kĩ năng đàm thoại: Tiếp cận khách hàng dễ dàng càng cần kỹ năng giao tiếp, hãy biến mình trở thành “người chủ” giao tiếp, cho phép khách hàng chia sẻ và cung cấp thông tin liên quan. Về cốt lõi, huấn luyện là tất cả về giao tiếp.
  • Biết cách đặt câu hỏi: Bạn nên đặt câu hỏi ngắn, trực tiếp. Ưu tiên những câu hỏi hay cho phép khách hàng bày tỏ suy nghĩ và cảm xúc của họ hơn là những câu hỏi CÓ/KHÔNG. Huấn luyện giúp khách hàng tìm ra câu trả lời của riêng họ hơn là cung cấp câu trả lời.
  • Dưới đây là các quan điểm khác nhau: Huấn luyện viên cần giúp khách hàng khám phá các quan điểm khác nhau để họ có thể tự quyết định và chọn cái nào là tốt nhất cho họ.
  • Luôn giữ bí mật: Nếu bạn muốn tham gia vào lĩnh vực huấn luyện, bạn cần tạo dựng niềm tin với khách hàng; hoàn toàn không tiết lộ bí mật của những người bạn tâm tình của mình. Đây là yếu tố quan trọng nhất để người khác chia sẻ mọi thứ với họ.
  • Không ngừng học hỏi, trau dồi kiến ​​thức cùng với các kỹ năng mềm để khẳng định vị trí “thương hiệu” của mình trong lĩnh vực nghề huấn luyện viên.

Lương của huấn luyện viên là bao nhiêu?

Huấn luyện tại Việt Nam là một nghề khá mới đang phát triển nhanh sau công nghệ thông tin. Để tham gia vào nghiệp huấn luyện, cần có chứng chỉ của Liên đoàn Huấn luyện Quốc tế ICF, thời gian huấn luyện kéo dài 60-75 giờ, tùy cấp độ.

Lương của huấn luyện viên là bao nhiêu?
Lương của huấn luyện viên là bao nhiêu?

Sau khi nhận được chứng chỉ, mức thu nhập sẽ phụ thuộc vào khả năng và danh tiếng của bạn. Hiện các chuyên gia tư vấn nước ngoài được các tập đoàn lớn mời về với mức thu nhập 10 triệu. đồng/giờ/người Các chuyên gia tư vấn về nhà có kinh nghiệm sẽ kiếm được 3-5 triệu đô la. đồng/giờ/người Có thể nói rằng đây là mức lương ưa thích của nhiều người. Con số này sẽ tiếp tục tăng lên, tùy thuộc vào trải nghiệm và giá trị mà bạn cung cấp cho khách hàng của mình.

Một số lưu ý về đào tạo

Mọi thứ trong cuộc sống đều có mặt trái và mặt trái của nó, và huấn luyện viên cũng không ngoại lệ. Mỗi hình thức huấn luyện sẽ luôn có những ưu điểm và nhược điểm. Để tận dụng tối đa quá trình đào tạo của bạn, hãy ghi nhớ một số điều sau:

  • Mục tiêu có thể được thay đổi có hoặc không có sự chấp thuận của nhóm
  • Trong một số trường hợp, huấn luyện toàn diện có thể dẫn đến các vấn đề cảm xúc khác.
  • Huấn luyện là mạo hiểm nên huấn luyện mất dần ý nghĩa trong công việc hiện tại.

Để giảm thiểu những hạn chế này, điều quan trọng là phải duy trì liên lạc chặt chẽ với nhóm hoặc cá nhân của bạn. Là một nhà lãnh đạo, bạn cần xây dựng mối quan hệ bền vững, có ý nghĩa với những người bạn huấn luyện. Cố gắng truyền cảm hứng cho họ, đồng thời thông báo trước cho họ về những thay đổi đối với mục tiêu trước đó.

Phân biệt giữa huấn luyện và cố vấn

Huấn luyện và cố vấn là hai thuật ngữ hoàn toàn khác nhau nhưng nhiều người vẫn nhầm lẫn giữa chúng. Vì vậy, ruaxetudong sẽ giúp bạn phân biệt chúng, cụ thể:

  • Huấn luyện (huấn luyện): Ra đời từ niềm tin rằng mỗi người đều có câu trả lời cho các vấn đề trong cuộc sống của họ. Huấn luyện viên không đóng vai trò là một chuyên gia đào tạo mà thay vào đó tập trung vào việc đặt câu hỏi để phát triển khả năng giải quyết vấn đề của họ. Trọng tâm là các cá nhân – người được huấn luyện, huấn luyện viên không nhất thiết phải là một cá nhân, mà có thể là bất kỳ ai, có thể là đồng nghiệp, sếp, v.v.
  • Kèm cặp (cố vấn): Một người cố vấn hướng dẫn người được cố vấn học hỏi và phát triển. Người cố vấn thường là người có kinh nghiệm và chuyên môn tận tình giúp đỡ người học.

Mentoring tập trung vào tương lai, phát triển nghề nghiệp, mở rộng tầm nhìn của người học, trong khi coaching tập trung vào hiện tại, giải quyết các vấn đề cấp bách.

Hi vọng những thông tin trên sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về khái niệm Huấn luyện viên là gì?. Nếu muốn đóng góp cho bài viết, hãy comment bên dưới chúng tôi sẽ tổng hợp và gửi đến bạn trong thời gian sớm nhất. Đăng nhập vào trang web ruaxetudong.org thông tin hữu ích hơn.